7月,山东博汇PM6月产量突破历史最佳纪录,机台综合效率(OEE)同步刷新纪录,7月31日运行车速更一举突破1600m/min动平衡设计车速。这组硬核数据的背后,是PM6团队 啃下“硬骨头”的韧性、突破瓶颈的智慧,更是“敢拼敢闯”的进取底色。
破局突围:不困于短板,勇攻技术瓶颈。
PM6机台自投产运行,便因设计先天局限,长期受困于诸多生产瓶颈。但团队清醒认知:抱怨是绊脚石,行动才是破冰斧。从 设备“焕新工程” 切入:以机台清洁为起点,延伸至纸机计划停机流洗、网压部机架清洗、化药过滤器清洗等全流程,逐项修复设备原生功能;同步纠偏粗放操作习惯,推动工作 规范化、制度化、标准化——把“小事做透”,方能托举“大事落地”,扎实的“基本功”,让纸机逐步挣脱“亚健康”困局,驶入稳定运行轨道。
攻坚时刻,管理层更化身“突击连”:计划停机时,主管带队扎进闷热车间,逐项核验清洁与保养细节;正常运转期,明确巡检动线与响应机制,工务团队“闻警即动”。生产、销售、技术、工务等部门拧成“一股绳”,打破壁垒、高效协同,将部门间的“缝隙”转化为合力的“支点”。
精管提效:目标落细处,活力激潜能。
围绕 “产能跃升、降本增效、安全生产” 核心命题,PM6团队打出“组合拳”:目标拆解到“神经末梢”:将每日产量精准分解至班组,倒逼责任“颗粒化”落地,鼓励员工深挖提效路径、突破生产桎梏;管理聚焦“能者上位”:建立 班组考核末位淘汰机制,践行“能者上、庸者下”的赛马机制,充分激活员工主观能动性。
数据见证蜕变:7月断纸次数较上月下降50%,A级率更创历史最佳,班组战斗力实现质的跃迁——精细管理的效能,在实干中持续释放乘数效应。
进取不止:以初心,赴新途。
产量突破,是PM6团队以汗水为墨、智慧为刃、实干为基铸就的里程碑,更生动诠释了 团结协作的力量、精细管理的效能与拼搏进取的精神。
站在新的产能台阶上,PM6全体将士将继续秉持 “敢打硬仗、善破难关”的作风,向着更高产能、更优品质奋勇登攀——破茧重生的背后,是永不止步的进取;拼搏进取的路上,必有更璀璨的突破!
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